{"id":45140,"date":"2022-09-28T16:00:25","date_gmt":"2022-09-28T21:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/umamexico.com\/?p=45140"},"modified":"2022-09-28T16:00:25","modified_gmt":"2022-09-28T21:00:25","slug":"exito-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uno.umamexico.com.mx\/wp69\/2022\/09\/28\/exito-empresarial\/","title":{"rendered":"\u00c9xito empresarial desde la teor\u00eda evolutiva"},"content":{"rendered":"

A lo largo de los a\u00f1os, el \u00e9xito empresarial y de las organizaciones se han tratado de entender desde diferentes factores. Una aproximaci\u00f3n a este entendimiento desde la perspectiva evolutiva es una aportaci\u00f3n del campo cient\u00edfico de la biolog\u00eda a la disciplina administrativa que resulta particularmente interesante de analizar en el actual contexto de creciente complejidad, retos y cuestionamientos al sector privado.<\/p>\n

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MAPEANDO LA EVOLUCI\u00d3N<\/strong><\/h4>\n

Entender cu\u00e1les son las condiciones que propician la evoluci\u00f3n de los organismos es una de las preguntas m\u00e1s importantes para la biolog\u00eda evolutiva<\/a>, cient\u00edficos de todo el mundo han tratado de entender c\u00f3mo se originan las innovaciones evolutivas, es decir, el surgimiento de caracteres heredables en los individuos que permiten una nueva funci\u00f3n y que representan una ventaja en t\u00e9rminos reproductivos que, por lo tanto, es propensa a persistir en el tiempo.<\/p>\n

Una de las herramientas que los cient\u00edficos usan para comprender la evoluci\u00f3n de los organismos fue propuesta en 1932 por el genetista Sewall Wright<\/a>, quien introdujo la idea del Paisaje Adaptativo, un modelo en donde haciendo una analog\u00eda con un mapa topogr\u00e1fico, permite visualizar las relaciones entre caracter\u00edsticas y \u00e9xito reproductivo.<\/p>\n

Como se observa en la Figura 1, en los ejes horizontales se representan las diferentes variables gen\u00e9ticas de una poblaci\u00f3n, de modo que las variantes similares est\u00e1n cerca entre ellas, mientras que aquellas diferentes est\u00e1n lejos entre s\u00ed. Al mismo tiempo, en el eje vertical, la altura de un pico representa su tasa de reproducci\u00f3n (pico adaptativo).<\/p>\n

\"\u00e9xito<\/p>\n

Paisaje adaptativo, Randy Olson y Bj\u00f8rn \u00d8stman<\/a><\/p>\n

\u00bfPARA QU\u00c9 SIRVE UN PAISAJE ADAPTATIVO? EL CASO DEL COVID-19<\/strong><\/h4>\n

Mediante el modelo de paisaje adaptativo es posible visualizar c\u00f3mo la selecci\u00f3n natural<\/a> conducir\u00e1 potencialmente a una poblaci\u00f3n a ascender al pico m\u00e1s cercano. Esto suceder\u00e1 porque los organismos que tienen m\u00e1s adecuaci\u00f3n tienen m\u00e1s posibilidades de reproducirse. Por tanto, las poblaciones tienden a evolucionar hacia un terreno m\u00e1s elevado en el paisaje adaptativo, es decir, los picos que se observan en la gr\u00e1fica.<\/p>\n

Este modelo se ha usado recientemente para tratar de predecir la evoluci\u00f3n de diferentes tipos de microorganismos. Un ejemplo de esto es el caso de los virus como el SARS-CoV-2<\/a>, gracias al modelo se ha logrado saber qu\u00e9 componentes son m\u00e1s propensos a evolucionar y qu\u00e9 elementos clave no pueden cambiar sin que se reduzca la supervivencia del virus, identificando combinaciones espec\u00edficas de mutaciones que podr\u00edan dar paso a nuevas fases de la pandemia.<\/p>\n

Es importante recordar que un paisaje adaptativo es din\u00e1mico. Una mutaci\u00f3n que permita a un organismo digerir un nuevo alimento, pero que le haga crecer m\u00e1s lentamente, puede ser un salvavidas o una desventaja dependiendo de los cambios del contexto en el que habite el organismo. Cuando el entorno cambia, tambi\u00e9n lo hace el paisaje adaptativo, en el caso del SARS-CoV-2, nosotras las personas somos su entorno.<\/p>\n

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Foto del CDC en Unsplash: https:\/\/unsplash.com\/es\/fotos\/k0KRNtqcjfw<\/a><\/p>\n

LA ADAPTACI\u00d3N DE LAS EMPRESAS<\/strong><\/h4>\n

De la misma manera en la que el modelo de paisajes adaptativos representa para los bi\u00f3logos una herramienta para predecir las diferentes rutas evolutivas que siguen los microorganismos, tambi\u00e9n puede ser \u00fatil para los analistas de negocios que intentan comprender y visualizar c\u00f3mo se desempe\u00f1a y adapta una empresa a lo largo del tiempo.<\/p>\n

Wright utiliz\u00f3 en su modelo picos y valles para mostrar gr\u00e1ficamente el nivel relativo de adaptaci\u00f3n de las diferentes especies a un contexto determinado. Las especies ubicadas en un pico adaptativo alto est\u00e1n mejor adaptadas al entorno, en comparaci\u00f3n con las especies asignadas a una posici\u00f3n baja.<\/p>\n

De una manera similar al proceso de selecci\u00f3n natural, que conduce a una poblaci\u00f3n a ascender al pico adaptativo m\u00e1s cercano. Las empresas siguen las tendencias que van surgiendo con el tiempo en el mercado.\u00a0 Dichas empresas son expresadas a trav\u00e9s de la demanda o la inversi\u00f3n. En un cierto periodo las que mejor se adaptan a dicha tendencia son las que persisten entre las miles o millones de opciones que hoy surgen ante los \u00e1vidos ojos del consumidor.<\/p>\n

Es en este contexto que surge la necesidad de la innovaci\u00f3n en las empresas, nuevas ideas, procesos o incluso productos o servicios que permiten estar al d\u00eda con el ritmo al que la tecnolog\u00eda y las comunicaciones avanzan. Todas las empresas sin importar su tama\u00f1o o sector tienen que estar constantemente desplaz\u00e1ndose entre diferentes picos de tendencias. Recordando que cambian din\u00e1micamente y en distintas dimensiones, no s\u00f3lo entre sectores, sino dentro de ellos.<\/p>\n

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Foto de Nicholas Nguyen en Unsplash: https:\/\/unsplash.com\/es\/fotos\/aZkVFcYKWgo<\/a><\/p>\n

FACTORES DEL \u00c9XITO EMPRESARIAL <\/strong><\/h4>\n

\u00a0<\/strong>As\u00ed como un microorganismo es capaz de persistir en el tiempo gracias a la diversidad y su capacidad de tolerar cambios. Para que una empresa pueda adaptarse a los cambios del mercado necesita varias caracter\u00edsticas como la rapidez con la que es capaz de hacer cambios en su producci\u00f3n, cadena log\u00edstica o comunicaci\u00f3n, al igual que la capacidad de su estructura organizacional y de toma de decisiones, e incluso su cultura, para ser moldeada y fluir con los cambios.<\/p>\n

Las empresas y organizaciones pueden desarrollar innovaciones o adaptaciones que no les ayuden en realidad a acercarse a los picos de tendencias.\u00a0 Tambi\u00e9n, las especies generan mutaciones aleatorias que los pueden conducir a caminos sin salida y a una consecuente extinci\u00f3n.<\/p>\n

Estas din\u00e1micas de adaptaci\u00f3n se dan en el contexto del mercado, que a su vez cambia en funci\u00f3n de una serie de caracter\u00edsticas, que pueden ir desde las ideas predominantes que tiene una generaci\u00f3n a la que pertenece un determinado grupo de consumidores hasta las macrotendencias globales<\/a> que definen l\u00edmites para el funcionamiento de las empresas tales como la crisis ambiental o el agotamiento de ciertos recursos.<\/p>\n

Geoffrey P. Forster fue el primero en postular en su texto The decay of corporations and an analysis of their business fitness landscapes<\/em> (2011)<\/a> que los paisajes adaptativos tambi\u00e9n pueden ser aplicados a los negocios, para tener una idea de la capacidad de supervivencia de negocios ya consolidados, y estimar si aumentar su diversificaci\u00f3n podr\u00eda incrementar sus probabilidades de \u00e9xito en el tiempo.<\/p>\n

Seg\u00fan este modelo, los negocios con el posicionamiento m\u00e1s fuerte, diverso, y multisectorial tienen una mayor probabilidad de resistir los inevitables cambios a los que cualquier compa\u00f1\u00eda est\u00e1 expuesta. Es importante destacar que, para el modelo, “empresa” se refiere a todas las entidades que contribuyen al producto bruto total de una regi\u00f3n.<\/p>\n

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Foto de Eelco B\u00f6htlingk en Unsplash: https:\/\/unsplash.com\/es\/fotos\/H9c9HuYfbbc<\/a><\/p>\n

LA SELECCI\u00d3N NATURAL DE LAS EMPRESAS<\/strong><\/h4>\n

El modelo planteado por Forster, llamado Paisajes Adaptativos para Negocios considera cuatro dimensiones:<\/p>\n

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  1. La diversificaci\u00f3n de la empresa, a trav\u00e9s de sectores estandarizados.<\/li>\n
  2. El tama\u00f1o de la empresa, cuantificada en funci\u00f3n al tama\u00f1o del negocio con respecto al PIB de la regi\u00f3n.<\/li>\n
  3. La concentraci\u00f3n del negocio, medida en cuanto a capacidad de fijaci\u00f3n de precios y barreras de entrada.<\/li>\n
  4. El tiempo, para evaluar a la compa\u00f1\u00eda a trav\u00e9s de una l\u00ednea temporal.<\/li>\n<\/ol>\n

    De acuerdo a estos criterios, el autor postula que entre m\u00e1s diversificada est\u00e9 una empresa, esta ser\u00e1 m\u00e1s resiliente ante los cambios. Recordemos que, para este an\u00e1lisis, el tama\u00f1o de la empresa es su participaci\u00f3n de mercado en proporci\u00f3n del PIB de la industria particular.\u00a0 As\u00ed mismo, se determina que el nivel de concentraci\u00f3n, es el porcentaje de de tiendas o establecimientos del negocio en comparaci\u00f3n del total de tiendas o establecimientos de esa industria en particular.<\/p>\n

    En la Imagen 5, se muestra c\u00f3mo luce un modelo 3D de un Paisaje Adaptativo de tres sectores de manera simult\u00e1nea: construcci\u00f3n, financiero, y gubernamental. Podemos observar que el sector de finanzas es superior en el eje de Tama\u00f1o de Mercado, mientras que el gubernamental se encuentra m\u00e1s cercano al punto m\u00e1ximo del eje de Concentraci\u00f3n dado que es un sector completamente centralizado que abarca una diversidad de servicios.<\/p>\n

    El modelo del que hemos hablado se dise\u00f1\u00f3 para proporcionar al analista de negocios una nueva visi\u00f3n sobre la resiliencia de las empresas. La propuesta de Forster consiste en que una corporaci\u00f3n que tiene una alta diversificaci\u00f3n es m\u00e1s capaz de soportar un cambio discontinuo repentino, es m\u00e1s adaptable y tiene mayor resiliencia ante el cambio.<\/p>\n

    Este tipo de cambios suele estar relacionado con las tendencias tecnol\u00f3gicas, geopol\u00edticas o normativas. \u00c9stas parecen ser cada vez m\u00e1s comunes hoy en d\u00eda a nivel global y regional. Ante este entorno complejo y cambiante, la teor\u00eda evolutiva nos ofrece una perspectiva interesante para analizar y predecir hacia d\u00f3nde se dirige el \u00e9xito empresarial.<\/p>\n

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    REFERENCIAS:<\/strong><\/h4>\n