{"id":57426,"date":"2025-10-13T21:56:54","date_gmt":"2025-10-14T03:56:54","guid":{"rendered":"https:\/\/umamexico.com\/?p=57426"},"modified":"2025-10-13T21:56:54","modified_gmt":"2025-10-14T03:56:54","slug":"proyecto-socioambiental-kamalli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uno.umamexico.com.mx\/wp69\/2025\/10\/13\/proyecto-socioambiental-kamalli\/","title":{"rendered":"Proyecto Socioambiental Kamalli"},"content":{"rendered":"

Rese\u00f1a del proyecto de titulaci\u00f3n de\u00a0 Alejandro Jim\u00e9nez V\u00e1zquez. Generaci\u00f3n 2023. Maestr\u00eda en Proyectos Socioambientales<\/a> de la Universidad del Medio Ambiente.<\/a><\/em><\/p>\n

Kamalli<\/strong> visualiza el turismo como el eje central que une sus otras dos \u00e1reas esenciales: la gesti\u00f3n ambiental y la ense\u00f1anza. Si bien promueve proyectos enfocados solo en la preservaci\u00f3n o el aprendizaje, no todos buscan integrarse al sector tur\u00edstico.<\/p>\n

Su primer campo de acci\u00f3n ha sido San Francisco Oxtotilpan, en el Estado de M\u00e9xico,\u00a0 donde ha empezado a revitalizar el Parque Ecotur\u00edstico Be Maatawi y a instruir a los habitantes en la lucha contra los incendios. El objetivo es cuidar el entorno natural y transformarlo en una fuente de ganancias duraderas. La idea clave es que este esquema se duplique en otras aldeas que deseen afianzar su v\u00ednculo con la naturaleza mediante el turismo consciente.<\/p>\n

Adem\u00e1s, Kamalli promueve alianzas con proyectos comunitarios para diversificar la oferta tur\u00edstica. Estas colaboraciones no solo fortalecen a las comunidades, sino que tambi\u00e9n buscan recuperar el valor del medio ambiente y fomentar una econom\u00eda m\u00e1s justa y solidaria.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Problema socioambiental<\/h4>\n

San Francisco Oxtotilpan, localizado en una zona boscosa al pie del imponente Xinant\u00e9catl (Nevado de Toluca), es actualmente el \u00faltimo refugio del matlatzinca en el Estado de M\u00e9xico. Este sitio, lleno de vida y rodeado de \u00c1reas Naturales Protegidas,\u00a0 est\u00e1 compuesto por\u00a0 2,170 hect\u00e1reas, de las que el 98% corresponde a los bosques de Oyamel y Pino.<\/p>\n

Sin embargo, a pesar de su\u00a0 riqueza en recursos naturales, esta regi\u00f3n enfrenta diversas amenazas: la explotaci\u00f3n forestal ilegal ha aumentado un 20% cada a\u00f1o en el estado, provocando tensiones sociales, mientras que los incendios forestales se han incrementado, principalmente en Temascaltepec, el municipio al cual pertenece esta comunidad. Estos problemas no solo impactan al bosque y a las especies que lo habitan, sino que tambi\u00e9n disminuyen el inter\u00e9s tur\u00edstico y el valor ecol\u00f3gico de la regi\u00f3n.<\/p>\n

Durante siglos, los bosques han sido vitales para el pueblo matlatzinca, no solo como fuente de recursos, sino tambi\u00e9n como elemento de su identidad cultural. En la actualidad, la carencia de alternativas econ\u00f3micas sostenibles pone en peligro tanto su ecosistema como sus costumbres tradicionales.<\/p>\n

En el a\u00f1o 2013, se construyeron caba\u00f1as y restaurantes como parte de un proyecto ecotur\u00edstico que abarca actividades como senderismo, ciclismo y escalada. No obstante, estos esfuerzos no han logrado generar los ingresos que se esperaban, lo que ha llevado al l\u00edder comunal a contemplar una reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n

A. Objetivos Espec\u00edficos<\/h5>\n
    \n
  1. Lograr 500 turistas al a\u00f1o en el Parque Bee Maatawi para fines de 2025.<\/li>\n
  2. \u00a0Recaudar al menos $150,000 MXN para la comunidad por medio del ecoturismo.<\/li>\n
  3. Capacitar al 80% de la brigada forestal en t\u00e9cnicas de prevenci\u00f3n y combate de incendios antes de julio de 2025.<\/li>\n<\/ol>\n
    B. Objetivos de Impacto<\/h5>\n
      \n
    • Aumento de visitantes en el Parque Bee Maatawi.<\/li>\n
    • Generaci\u00f3n de ingresos para la comunidad.<\/li>\n
    • Capacitaci\u00f3n de la brigada forestal.<\/li>\n
    • Entrega de herramientas adecuadas para el combate de incendios.<\/li>\n<\/ul>\n
      C. Teor\u00eda de Cambio<\/h5>\n
      \"\"
      Teor\u00eda de Cambio Ra\u00edces Vivas. Elaboraci\u00f3n propia, 2024<\/figcaption><\/figure>\n

      La idea que origin\u00f3 este cambio, se bas\u00f3 enlos principios de la econom\u00eda social y solidaria (ESS) y utiliza el m\u00e9todo para involucrar a la comunidad en la investigaci\u00f3n (ISP). Este m\u00e9todo tiene como objetivo equilibrar tres objetivos importantes: proteger el medio ambiente, crear ganancias a largo plazo y preservar el patrimonio cultural de la comunidad,\u00a0 todo lo cual se logra a trav\u00e9s del trabajo en equipo y guiado por los l\u00edderes locales.<\/p>\n

      El dise\u00f1o de esta teor\u00eda se cre\u00f3 junto con la comunidad, utilizando \u00e1reas de discusi\u00f3n donde los actores clave\u00a0 estaban involucrados.\u00a0 Debido a estas reuniones, qued\u00f3 claro cu\u00e1les eran las necesidades reales, y comenzamos a considerar soluciones pr\u00e1cticas que se ajustaran a la situaci\u00f3n local. La entrada de varios grupos fue crucial en el desarrollo del proyecto:<\/p>\n

        \n
      • Los ejidatarios y la brigada forestal<\/strong> \u00a0indicaron que requieren herramientas adecuadas y capacitaci\u00f3n actualizada para poder enfrentar los incendios. Ellos saben bien lo que implica cuidar el bosque, y por eso se decidi\u00f3 que una de las prioridades sea reforzar sus capacidades.<\/li>\n
      • El comit\u00e9 de turismo<\/strong> habl\u00f3 de su deseo de recibir visitantes, pero no de cualquier manera: quieren un turismo responsable, que no venga a imponer ni a destruir, como ha pasado en otros lugares.<\/li>\n
      • El Jefe Supremo<\/strong> enfatiz\u00f3 la importancia de compartir la cultura Matlatzinca\u00a0 garantizando que sus valores centrales permanezcan intactos. Esta idea nos anim\u00f3 a considerar las experiencias tur\u00edsticas que honran y aprecian su propia singularidad.<\/li>\n<\/ul>\n

        \"\"<\/p>\n

        Con estas bases, se definieron cinco l\u00edneas estrat\u00e9gicas que se complementan entre s\u00ed:<\/p>\n

        El entrenamiento y el equipo para la brigada \u00a0\u2192 menos incendios y menos registro<\/strong><\/p>\n

        Proporcionar recursos esenciales a los cuidadores de bosques no es un costo, sino una inversi\u00f3n en el futuro de la tierra En \u00e1reas como Pet\u00e9n, Guatemala, las personas bien organizadas e informadas han preservado con \u00e9xito sus bosques durante muchos a\u00f1os<\/p>\n

        Cuidar el bosque \u2192 atraer ecoturismo<\/strong><\/p>\n

        Si el medio ambiente se mantiene saludable, hay m\u00e1s razones para que el turismo aprecie la naturaleza. En lugares como la encrucijada en Chiapas, es posible cuidar la naturaleza y al mismo tiempo ganar dinero para la gente local.<\/p>\n

        Turismo con identidad \u2192 Dinero y cultura viva<\/strong><\/p>\n

        Involucrar tradiciones y modos de vida en la oferta tur\u00edstica no solo es un generador de ingresos, sino que tambi\u00e9n es un medio para que la juventud se reconecte con su esencia y cultura. En este sentido, Zinacant\u00e1n y sus talleres textiles son un gran ejemplo.<\/p>\n

        Ingresos del turismo \u2192 Menos presi\u00f3n sobre el bosque<\/strong><\/p>\n

        Cuando hay otras formas de ganarse la vida, ya no se necesita tanto cortar \u00e1rboles o explotar el territorio. En Senderos Xicotepec han visto c\u00f3mo el turismo puede ser una fuente de ingresos que no pone en riesgo lo que hay.<\/p>\n

        Volver a las ra\u00edces \u2192 M\u00e1s compromiso a largo plazo<\/strong><\/p>\n

        Al integrar lo ambiental y lo cultural en cada etapa del proyecto, esto permite construir una identidad colectiva que trasciende lo particular. En San Juan Chamula, este tipo de conexi\u00f3n ha sido fundamental para el sostenimiento de los proyectos durante varios a\u00f1os.<\/p>\n

        Conclusi\u00f3n<\/h4>\n

        M\u00e1s que una estrategia de desarrollo sostenible, este proyecto representa un proceso vivo de di\u00e1logo, reconocimiento y acci\u00f3n colectiva, construido desde y con la comunidad de San Francisco Oxtotilpan. La Teor\u00eda de Cambio aqu\u00ed planteada evidencia que cuando las decisiones se arraigan en el territorio y se nutren de las voces locales, las soluciones no solo adquieren mayor pertinencia, sino tambi\u00e9n una dimensi\u00f3n \u00e9tica m\u00e1s s\u00f3lida.<\/p>\n

        Kamalli propone una mirada integradora del turismo: no como fin, sino como medio para articular el cuidado del bosque, la generaci\u00f3n de ingresos sostenibles y el fortalecimiento del tejido comunitario. Desde esta perspectiva, la vivencia matlatzinca se posiciona no\u00a0 solo como un legado cultural digno de preservarse, sino como una fuente de saberes con capacidad de orientar otras formas de habitar y relacionarse con la naturaleza.<\/p>\n

        Este proyecto trasciende los indicadores cuantificables para proponer un modelo de desarrollo alternativo, con ra\u00edces profundas en lo local, en lo ancestral y en los v\u00ednculos comunitarios. San Francisco Oxtotilpan se convierte as\u00ed en un ejemplo de regeneraci\u00f3n territorial con identidad, donde el progreso no se mide \u00fanicamente en cifras, sino en la capacidad de cuidar la vida \u2014en todas sus formas\u2014 sin renunciar a su esencia.<\/p>\n

        Las opiniones expresadas en este art\u00edculo son de\u00a0 exclusiva responsabilidad de los autores y pueden no coincidir con las de la Universidad del\u00a0 Medio Ambiente.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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