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Category: Universidad del Medio Ambiente

  • La sustentabilidad en el emprendimiento Millenial; el caso de Re:Fill

    Entrevista Re:Fill

    Entrevistado:

    Aldo Fiorentini, egresado de la carrera de Marketing por la EBC en 2018, inició su carrera profesional trabajando con Red Bull y, posteriormente, se adentró en el marketing digital con Rappi durante la pandemia.

    Además, ha invertido en diversos negocios como barberías, importaciones y cafeterías. Su admiración por las grandes organizaciones, especialmente Shoppee, ha influido en su perspectiva empresarial.

     

    Pregunta:¿Cuándo comienzas a interesarte por la sustentabilidad?

    Aldo Fiorentini: Mi interés por la sustentabilidad comenzó durante mi tiempo en Red Bull. Me llamó la atención el diseño de sus latas, que utilizan solo dos colores, azul y el aluminio, para facilitar el reciclaje. Esta experiencia despertó mi interés en la sustentabilidad. Más tarde, en Rappi, me surgieron preguntas sobre el uso de desechables y cuál sería la mejor opción entre plástico, unicel o papel.

     

    Pregunta:¿Cómo surge la idea de Re:Fill?

    Aldo Fiorentini: La idea de Re:Fill se consolidó en 2022, después de mi etapa en Rappi. Quería desarrollar un modelo de negocio que fuera 100% sustentable. Me inspiré en Algramo, una startup chilena que ofrece un servicio de rellenado de productos. Ellos lograron una alianza comercial con P&G para algunos países de Latinoamérica, y esto me pareció increíble. Me di cuenta de que reducir el uso de plástico es crucial, ya que es uno de los mayores contaminantes y generadores de gases de efecto invernadero en el mundo.

     

    Pregunta:¿Cómo conformaste el equipo para este proyecto?

    Aldo Fiorentini: Somos cuatro socios principales y ya hemos contratado a nuestros primeros empleados. Cada uno de nosotros aporta desde su área de expertise y comparte la visión de sustentabilidad Creemos que los valores y la ética del equipo deben alinearse con los objetivos del negocio. Incluso en acciones cotidianas, como usar un termo en lugar de vasos de unicel, buscamos impactar positivamente en la sociedad y el medio ambiente.

     

    Pregunta:¿Cuál es el modelo de negocio de Re:Fill?

    Aldo Fiorentini: El modelo de negocio de Re:Fill es una plataforma de delivery digital que busca cambiar la manera en que las personas adquieren productos de alta recompra, como los de limpieza. Queremos que la gente deje de comprar productos en envases desechables y adopte el hábito de reutilizar, que incorporen la sustentabilidad a sus vidas.

     

    Pregunta: ¿Cómo piensan integrar la sostenibilidad en su cadena de valor?

    Aldo Fiorentini: Nuestros pilares son la sustentabilidad, el ahorro económico y la comodidad del delivery. Hoy en día, los consumidores están más conscientes de la importancia de apoyar al medio ambiente y están dispuestos a pagar más por productos ecológicos. Además, el gobierno está implementando regulaciones para que, para 2030, todas las empresas contribuyan a la reducción de gases de efecto invernadero. Nuestro objetivo es promover desde el día uno la reutilización de envases para reducir el plástico de un solo uso.

     

    Pregunta: ¿Qué planes tienen para el futuro de Re:Fill?

    Aldo Fiorentini:No nos limitamos solo a ser una plataforma de delivery. Imaginamos un futuro donde podamos establecer estaciones de rellenado en comunidades o supermercados, similares a las máquinas de sodas en los restaurantes. Estas estaciones permitirían a las personas rellenar sus envases de productos de limpieza a un costo más bajo, fomentando así un impacto positivo en el medio ambiente.

    Aldo Fiorentini - BRANDED | LinkedIn

    Conclusión

    La entrevista con Aldo Fiorentini nos muestra cómo la pasión por la sustentabilidad y la innovación puede transformar modelos de negocio tradicionales en soluciones que benefician tanto al medio ambiente como a la sociedad. A través de su empresa, Re:Fill, Aldo no solo busca reducir el uso de plástico de un solo uso, sino también cambiar hábitos de consumo profundamente arraigados.

    La historia de Aldo es un claro ejemplo de cómo los profesionales del marketing y la administración pueden aplicar sus conocimientos para crear iniciativas con un impacto positivo. Su enfoque en la reutilización de envases y su visión para implementar estaciones de rellenado en comunidades destacan la importancia de pensar más allá de los beneficios económicos y considerar el impacto ambiental y social de nuestras decisiones empresariales.

    Para los estudiantes y profesionales de la Maestría en Administración de Negocios Socioambientales, el caso de Re:Fil es inspirador y representa una excelente oportunidad para que este tipo de empresas evolucionen su visión de sostenibilidad con los conocimientos que se adquieren en el plan de estudios de la Maestría en Administración de Negocios Socioambientales y llevarlas más allá de la sustenabilidad de libreto.

    Estudia en la Universidad del Medio Ambiente

    Te invitamos a estudiar la Maestría en Administración de Empresas Socioambientales. Puedes conocer más sobre la Green MBA en este enlace. También, pueden acercarse y aclarar sus dudas con la Directora de la Facultad de Negocios, Annabel Membrillo a través de su correo: areanegocios@umamexico.com.mx .

    Green MBA

    Escrito por Gonzalo Sierra (estudiante de la maestría en Administración de Empresas Socioambientales-Green MBA, generación enero 2024).

    Las opiniones incluidas en este artículo son responsabilidad de quien las escribe y no reflejan la postura, visión o posición de la Universidad del Medio Ambiente.

  • Panorama del Agua en México y el Mundo: Nissan de México

    Participar en el programa Business Synergy Teams de Nissan con el tema “Panorama del agua en México y el mundo”, las competencias y habilidades alcanzadas en la Maestría en Administración de Empresas Socioambientales ofertada por la Universidad del Medio Ambiente (UMA) encontraron un espacio para destacar.

    Esta experiencia me permitió no solo profundizar en problemáticas ambientales críticas sino también involucrar a los empleados de Nissan Internacional de México en estas discusiones, aprovechando las herramientas y metodologías de Investigación Activa, escucha activa, colaboración y co-diseño.

    Investigación Activa aplicada a la gestión del Agua

    Desde el inicio, fue claro que el éxito de esta presentación residía en nuestra capacidad para conectar los datos y análisis socioambientales con las vidas cotidianas de los empleados de Nissan. Utilizando la metodología de Investigación Activa, comenzamos con una fase de diagnóstico para comprender las preocupaciones ambientales de los empleados desde el punto de vista del comité organizador, así como su nivel de conocimiento sobre la gestión del agua.

    A través de entrevistas con el comité identificamos no solo un deseo de aprender sobre las problemáticas del agua sino también una fuerte inclinación hacia acciones prácticas y aplicables a nivel individual y comunitario.

    Calidades relacionales y escucha activa

    La escucha activa fue fundamental durante todo el proceso. Al interactuar con el comité organizador y los empleados de Nissan, nos centramos en entender sus expectativas y necesidades. Esta actitud empática nos permitió ajustar nuestra presentación para que fuera relevante y resonara con nuestra audiencia. La colaboración con el comité organizador, a través de sesiones de co-diseño, fue esencial para refinar nuestra presentación, asegurando que el contenido fuera accesible para todos, independientemente de su conocimiento previo sobre el tema.

    Colaboración y co-diseño

    La fase de co-diseño, en la que participó activamente el comité organizador como grupo representativo de empleados, permitió que nuestro proyecto se enriqueciera con diversas perspectivas. Esta colaboración garantizó que nuestra presentación no solo educara sobre la importancia del agua y los desafíos actuales a nivel global y nacional, sino que también motivara a los empleados a contribuir con soluciones sostenibles en su vida diaria. La retroalimentación continua fue crucial para adaptar nuestro mensaje, asegurando que fuera tanto informativo como inspirador.

    Impacto y aplicación cotidiana

    El objetivo final de nuestra presentación fue empoderar a los empleados de Nissan con conocimientos prácticos sobre la gestión del agua que pudieran aplicar en su vida cotidiana. Además de proporcionar una visión global de la crisis del agua, ofrecimos estrategias concretas para la conservación del agua en el hogar y la comunidad. La presentación destacó la importancia de la acción individual y colectiva, subrayando cómo pequeñas acciones pueden contribuir a grandes cambios en la gestión sostenible del agua.

    Conclusión

    Esta experiencia, arraigada en los principios de la Maestría en Administración de Negocios de Impacto Socioambiental de la UMA, demostró la eficacia de combinar la Investigación Activa con enfoques relacionales y colaborativos para crear presentaciones significativas y aplicables. Al alinear nuestro contenido con las preocupaciones y necesidades reales de los empleados de Nissan, pudimos no solo informar sino también inspirar acciones positivas hacia la sostenibilidad del agua. Este proyecto sirve como un testimonio del valor de integrar educación ambiental avanzada en el ámbito corporativo, enfatizando el rol crucial que cada individuo juega en la protección de nuestros recursos naturales.

    Estudia en la Universidad del Medio Ambiente

    Te invitamos a estudiar la Maestría en Administración de Empresas Socioambientales. Puedes conocer más sobre la Green MBA en este enlace. También, pueden acercarse y aclarar sus dudas con la Directora de la Facultad de Negocios, Annabel Membrillo a través de su correo: areanegocios@umamexico.com.mx .

    Green MBA

    Escrito por Miguel Balfré Nieto Cifuentes (estudiante de la Maestría en Administración de Empresas Socioambientales-Green MBA, generación 2023).

  • Biodiversidad en los Negocios: Prosperar con la Naturaleza

    Biodiversidad en los Negocios: Prosperar con la Naturaleza

    La intersección entre la economía y la biodiversidad, se forja un camino hacia la sostenibilidad empresarial. Hacia un mundo donde la conciencia ambiental es cada vez más imperativa, las empresas están descubriendo que la biodiversidad no es solo un tema ecológico, sino un activo clave para el éxito a largo plazo. Durante los siguientes puntos, exploraremos cómo la integración de la biodiversidad en los negocios no solo beneficia a la naturaleza, sino también a las empresas y a la sociedad en general.

    1. La Biodiversidad como Cimiento de la Resiliencia Empresarial

    En el tejido de la biodiversidad yace la resiliencia. Las empresas que reconocen y valoran la diversidad de especies, ecosistemas y recursos genéticos encuentran una base sólida para enfrentar desafíos ambientales y económicos. La adaptabilidad de los ecosistemas se traduce en la capacidad de las empresas para resistir perturbaciones, asegurando así la continuidad de las operaciones. Un primer acercamiento a esto es la valoración de los servicios ambientales desde el ámbito de la economía ecológica, la cuál necesita este aspecto de la Biodiversidad no sólo como insumo del negocio, sino en general.

    2. Modelos de Negocio Circulares y Sostenibles

    La economía ambiental abraza modelos de negocio que respetan los límites planetarios. Adoptar prácticas comerciales circulares implica minimizar el impacto ambiental y maximizar la eficiencia en el uso de recursos. Porque las empresas que diseñan sus operaciones en torno a la biodiversidad no solo reducen su huella ecológica, sino que también abren la puerta a nuevas oportunidades de innovación y eficiencia.

    3. La Biodiversidad como Motor de Innovación y Valor Compartido

    La riqueza biológica de nuestro planeta es una fuente inagotable de inspiración para la innovación. Empresas comprometidas con la biodiversidad encuentran formas creativas de desarrollar productos y servicios sostenibles, al tiempo que contribuyen al bienestar de las comunidades locales. Este enfoque genera valor compartido, fortaleciendo los lazos entre las empresas y las comunidades que las rodean.

    4. Responsabilidad Empresarial y Compromiso Global

    El compromiso empresarial con la biodiversidad va más allá de los límites de la empresa. Las compañías líderes reconocen su papel en la preservación de la biodiversidad global y trabajan activamente para proteger ecosistemas críticos. Este enfoque no solo mejora la reputación de la empresa, sino que también contribuye a la creación de un mundo más sostenible para todos los seres vivos que habitamos el planeta y quitamos las gafas de la visión antropocentrista de la sustentabilidad.

    5. Desarrollo Sostenible y Metas de Biodiversidad Empresarial

    El cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas implica la integración de la biodiversidad en las estrategias empresariales. Las empresas que alinean sus objetivos con los ODS no solo contribuyen al bienestar global, sino que también aseguran su propio éxito a largo plazo al operar en armonía con la naturaleza.

    Conclusión: Negocios que Florecen en la Diversidad

    Al abrazar la biodiversidad, las empresas no solo cumplen con su responsabilidad ambiental, sino que también aseguran su propia prosperidad a largo plazo. En un mundo interconectado, donde la salud de la economía y la salud del medio ambiente están intrínsecamente vinculadas, los negocios que prosperan son aquellos que florecen en la diversidad, reconociendo que su éxito está inextricablemente ligado al bienestar de la naturaleza que los rodea.

    No solo los negocios que interactuan directamente con la biodiversidad tienen que intervenir en soluciones o estrategias de regeneración. Finalmente, en los últimos días se habla sobre los “Crédtios de Biodiversidad ” se estan contemplando para que las empresas empiecen a invertir en un ámbito que se ve amenazado por la 6ta extinción masiva.

    Escrito por: Gonzalo Sierra Basurto, estudiante de 1er semestre del Green MBA.

    Fuentes:

    Estudia en la Universidad del Medio Ambiente

    Te invitamos a estudiar la Maestría en Administración de Empresas Socioambientales. Puedes conocer más sobre la Green MBA en este enlace. También, pueden acercarse y aclarar sus dudas con la Directora de la Facultad de Negocios, Annabel Membrillo a través de su correo: areanegocios@umamexico.com.mx .

    Green MBA

    Escrito por Gonzalo Sierra Basurto (estudiante de la Maestría en Administración de Empresas Socioambientales-Green MBA, generación 2024).

     

  • Construyendo Economías Sostenibles: La Buena Vida de las Comunidades Rurales e Indígenas

    Construyendo Economías Sostenibles: La Buena Vida de las Comunidades Rurales e Indígenas

    En el vasto escenario de las comunidades rurales e indígenas, la economía trasciende más allá de simples transacciones numéricas. Desde las raíces de estas comunidades emerge un tejido económico entrelazado con sus prioridades, valores y sabiduría ancestral. Construir economías sostenibles es clave para garantizar el Bien Vivir de estas comunidades.

    En estas comunidades, la economía no es simplemente una cifra, sino un compromiso arraigado en la conexión profunda con la tierra y las tradiciones. Para estas comunidades, la tierra no es solo un recurso; es un compañero vital que brinda sustento y sostenibilidad a las familias indígenas y rurales. Las prácticas económicas surgen como un compromiso respetuoso con la preservación del equilibrio natural, situando a la naturaleza en el epicentro de la economía rural. En consecuencia, las comunidades implementan estrategias de economías saludables donde hacen uso de los recursos disponibles en el entorno para asegurar su sostenibilidad.

    Prioridades económicas para el bienestar.

    Las prioridades económicas van más allá de la mera subsistencia; se busca el bienestar familiar y colectivo. Las comunidades construyen sus economías en armonía con sus valores y necesidades, como lo evidencia Capeltic, una empresa de economía social y solidaria formada por familias indígenas tseltales de Chiapas y colaboradores. Capeltic busca la restauración de la justicia social y la defensa de sus territorios, generando propiedad social y eficiencia empresarial. Además, representa una alternativa para la construcción colectiva de la Buena Vida.

    En el contexto comunitario, la noción de “buena vida” no se circunscribe a la mera adquisición de bienes ostentosos. Significa tener salud, alimentación, educación, vivienda, tierras para trabajar y fuentes de ingreso económico seguro para el bienestar familiar.

    Fortalecimiento de la economía local:

    La promoción del desarrollo económico local va más allá de sus ventajas puramente financieras, extendiéndose también a la cohesión social y la capacidad de autogestión. En las comunidades locales, el fortalecimiento de la economía establece sólidas redes de apoyo que abarcan a todos los habitantes del territorio, garantizando que cada individuo pueda asegurarse ingresos económicos. Este impacto se evidencia tanto en la generación de empleo como en la promoción de productos locales.

    Por otro lado, las comunidades, a través de grupos o colectivos, implementan cooperativas que desempeñan un papel fundamental al preservar las técnicas ancestrales de producción, promover la cultura local y fomentar el cuidado del entorno compartido. La colaboración colectiva posibilita el acceso a mercados más amplios, generando ingresos que se reinvierten en la comunidad para impulsar proyectos locales. Este enfoque integral no solo fortalece la economía, sino que también nutre la identidad cultural y promueve la sostenibilidad a largo plazo de la comunidad.

    Redes de apoyo y construcción de alternativas para el cuidado de la vida: Es esencial destacar que una comunidad está constituida por sus habitantes, y su auténtico significado se revela en las redes y las formas en que brindan apoyo mutuo. Las comunidades, guiadas por sus necesidades prioritarias, desarrollan alternativas para el cuidado integral de la vida, abarcando los aspectos económicos, sociales y ambientales. Estas alternativas no solo sostienen la economía local, sino que también fomentan la solidaridad y contribuyen a la construcción de un futuro sostenible. De esta manera, la creación de alternativas económicas rurales se convierte en una respuesta colectiva a las necesidades fundamentales de las comunidades.

    Mirando desde otros horizontes.

    Desde mi perspectiva como estudiante de la Maestría en Administración de Empresas Socioambientales en la Universidad del Medio Ambiente (UMA), considero que el MBA no está desconectado ni distante de las economías rurales. Su objetivo es formar agentes de cambio capacitados para identificar oportunidades en el entorno y colaborar estrechamente con las comunidades en la creación de proyectos que promuevan una calidad de vida integral. Es fundamental destacar que el MBA proporciona herramientas significativas para la implementación de empresas socioambientales, enfocándose no solo en el beneficio individual, sino también en las necesidades específicas de las comunidades. De esta manera, se busca alcanzar el bienestar colectivo, entendido como la armonía entre el ser humano y la naturaleza.

    Estudia en la Universidad del Medio Ambiente

    Te invitamos a estudiar la Maestría en Administración de Empresas Socioambientales. Puedes conocer más sobre la Green MBA en este enlace. También, pueden acercarse y aclarar sus dudas con la Directora de la Facultad de Negocios, Annabel Membrillo a través de su correo: areanegocios@umamexico.com.mx .

    Green MBA

    Escrito por Nicolás Acevedo Mendoza (estudiante de la Maestría en Administración de Empresas Socioambientales-Green MBA, generación 2022).

    Referencias: Capeltic. (2022). Disponible en: https://www.capeltic.org/. Recuperado el 20 de febrero de 2024.

  • Acortando distancias: La sostenibilidad como puente entre las profesiones y los oficios

    Acortando distancias: La sostenibilidad como puente entre las profesiones y los oficios

    En la encrucijada contemporánea entre la arquitectura y la sostenibilidad, mi travesía como arquitecta y carpintera se ha convertido en un sendero donde el diseño y la práctica convergen. A medida que nos sumergimos en una era donde la sostenibilidad no es solo un concepto, sino una imperiosa necesidad, encuentro un punto de conexión entre mi formación y la urgencia de repensar nuestro enfoque arquitectónico.

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  • Visita de LEPSA al Museo Interactivo de Economía (MIDE)

    Ubicado en el Antiguo Colegio de Betlemitas en el centro histórico de la Ciudad de México, El MIDE es un lugar para descubrir que saber de economía te ayuda a tomar mejores decisiones. Usa a la economía, las finanzas y el desarrollo sostenible como lente para descubrir cómo funciona el mundo, a la vez que propone una forma divertida e interactiva para la exploración de los procesos económicos y la comunicación de temas relevantes para los visitantes.

    En el marco de los talleres de especialidad de Economías Alternativas y Finanzas, los alumnos de la Licenciatura en Emprendimiento y Proyectos Socioambientales (LEPSA) de 6to semestre y el equipo de la UMA que los acompañó, tuvieron la oportunidad de participar en diversas actividades lúdicas en el museo, al mismo tiempo que reforzaron los conocimientos vistos previamente.

    Entre los fascinantes temas abordados durante la visita, destacan:

    Desarrollo Sustentable: Economía, Sociedad y Naturaleza

    La experiencia de los estudiantes invita a repensar las formas de relacionarnos, producir y consumir, promoviendo la armonía entre la economía, la sociedad y la naturaleza. Los estudiantes calcularon su huella de carbono, entendieron la importancia de la organización para la preservación de ecosistemas y se sensibilizaron sobre problemas ambientales, sociales y económicos, instando a acciones colectivas.

    Principios de Economía: Todos Somos Parte de la Economía

    A través de una colección que abarca desde el siglo XVI al XX, los estudiantes viajaron en el tiempo para entender la evolución del dinero y su papel vital en la conexión social mediante el intercambio. Mediante el Simulador de Mercado, se exploraron los principios de competencia perfecta, observando la interacción entre compradores y vendedores y la determinación de precios.

    En la Fábrica de Billetes, se desentrañó el proceso de producción, se diseñaron billetes como recuerdo y se exploró cómo el sistema financiero protege la información personal para prevenir robos de identidad y dinero.

    Finanzas en la Sociedad: Decisiones Presentes y Futuras

    A través de un simulador de barco en altamar, se visualizó el papel del Banco Central (Banxico) como timonel de la economía, tomando decisiones cruciales para mantener la inflación baja y estable, preservando la estabilidad económica. La actividad de “Arma el Presupuesto de la Nación” planteó la disyuntiva de distribuir el dinero gubernamental para atender las diversas necesidades del país, contrastando las decisiones de los estudiantes con las de otros visitantes del MIDE.

    En resumen, fue un día de aprendizaje, colaboración y diversión. Agradecemos a todos los participantes por enriquecer esta experiencia.

    Si estás por iniciar una Licenciatura, te invitamos a conocer mas de la Licenciatura en Emprendimiento y Proyectos Sociambientales en la página oficial de LEPSA

    Escrito por Iris Ascencio Pérez (docente de la Materia de  Economía en la Licenciatura en Emprendimiento y Proyectos Sociambientales de generación enero 2024).

    Las opiniones incluidas en este artículo son responsabilidad de quien las escribe y no reflejan la postura, visión o posición de la Universidad del Medio Ambiente

  • Nuestra casa, un campus sostenible

    Nuestra casa es nuestro campus: el campus sostenible de la Universidad del Medio Ambiente refleja quiénes somos, lo que nos importa y lo que cuidamos, en una búsqueda incansable de congruencia.

    “Una casa es como un amigo. Tú buscas un amigo que se parezca un poco a ti”. 

    (Arq. Oscar Hagerman, cocreador del diseño arquitectónico del campus) 

    Campus sostenible. Supervisión de la obra por el Arq. Oscar Hagerman
    Supervisión de la obra por el Arq. Oscar Hagerman

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  • La restauración ecosistémica en el contexto de la crisis climática

    La restauración ecosistémica en el contexto de la crisis climática

    La importancia de la restauración ecosistémica en el contexto de la crisis climática se suma como una propuesta que revitaliza los sistemas vivos naturales. El presente artículo tiene el fin de exponer los alcances de la restauración ecosistémica y la importancia que tiene la gestión y trabajo desde lo colectivo.

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  • Transformación hacia una vida más agroecológica

    Transformación hacia una vida más agroecológica

    La transformación hacia una vida más agroecológica parte desde la reflexión interna y se expande hacia el entorno exterior. El presente escrito aborda el proceso de acercamiento hacia la agroecología y algunas recomendaciones prácticas y sencillas.

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  • El manejo integrado de plagas (MPI) en la agroecología

    El manejo integrado de plagas (MPI) en la agroecología

    El manejo integrado de plagas (MIP) en la agroecología es una práctica que busca conciliar el entorno ecológico con la producción de alimentos. En otras palabras, se busca generar sistemas productivos más sustentables. El presente artículo expone algunos tipos de manejos integrados de plagas y sus bondades y ventajas para las y los agricultores.

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